GERD STEINMETZER

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EFFIZIENTE  KOMMUNIKATION - SCHNELLER RICHTUNGSWECHSEL IM DENKEN UND FÜHLEN

KREATIVE, ZIELFÜHRENDE MEETINGS

Kürzere Meetings und trotzdem mehr Ideen. Beenden Sie fruchtlose, zeitraubende Besprechungen und starten Sie zielführende und kreative Meetings.

Zielgruppe: Unternehmensleitung, Führungskräfte, Betriebsräte, Change Manager, Change Agents, Personalentwickler, Inhouse-Trainer, Ideenmanager - alle, die sich Gedanken über Veränderungen einer innovativen Unternehmenskultur machen.

Teilnehmer: Bis ca. 12 Personen

Ihr Nutzen:

Diese Methode geht weit über die bisher bekannten Techniken wie Moderation, Präsentation oder Brainstorming hinaus.

• Meetingzeiten bis zu 50 Prozent kürzen und mehr Argumente erreichen
• Umwandeln von kontroversen Meinungen und Standpunkten in geordnete, zielführende Argumente
• Mehr Selbstsicherheit in der effizienten, zielbewußten Kommunikation
• Mehr Klarheit, Präzision, Schnelligkeit durch Trennung und Umgang mit Fakten und Emotionen
• Gesprächskonflikte erkennen, wie der Andere „tickt und denkt“ und sich in das andere Denken „einschwingen“. Sie unterscheiden fremde Denkstile in Gesprächen und werden hiermit ein proaktiver Gesprächsgestalter
• Eleganter Umgang mit Teamblockaden bei Schwarzmalerei und gegenseitigem Ausbremsen
• Zeitraubende und langatmige Selbstdarstellungen und „Ego-Marketing“ unterbinden. Das Wesentliche schneller fördern.
• Flexibilität im Team fördern, Gedankenfluss wesentlich verbessern
• Selbstorganisation: Eigenes Denken besser strukturieren und konzentrieren. Prioritäten schneller erkennen.
• Emotional besser ab- und einschalten können. Vorbeugen gegen Stress durch mehr innere Ruhe und Konzentration
• Mehr Wahlmöglichkeiten für lösungsorientierte Entscheidungsstrukturen
• Schneller Prioritäten erkennen
• Stressvermeidung stärken:
• besser ab- und einschalten können
• Denken und Grübeln unterscheiden
• Mehr Wahlmöglichkeiten und die innere Ruhe erzielen
• Denkhilfen bei Tagesaufgaben  

Inhalte:

• Die Methode „Die 7 COACHES“ in Meetings:
  7 verschiedene Denkstile systematisch oder situativ in Meetings einsetzen
• Interaktionen in Meetings steuern:
• Regeln einsetzen und Denkblockaden auflösen
• Unterscheiden: assoziiertes und dissoziiertes Fühlen und Denken
• Kommunikationskultur in Netzwerken und im Unternehmen verändern:
  Den vielfältigen Einsatz und Nutzen der Methode erkennen
• Kommunikationsfallen in persönlichen Gesprächen vermeiden:
• Kommunikation auf den 3 Ebenen erkennen und steuern:
  Sprachinhalt, Tonalität und Körpersprache zielbewußt nutzen
• Metakommunikation: Die Qualität des Denkens messbar fördern
• Feedback: Die Qualität für Feedback verbessern

Methodik / Didaktik:

• Praxis- und Theorie-Beispiele, Einzel- u. Gruppenarbeit, Diskussionen, Moderator-Demonstrationen und Präsentationen, Feedback

Dauer:

• ca. 1 ½ Tage

Immer mehr Mitarbeiter verstehen schon lange, dass Gehalt und ausgeklügelte Anreizsysteme keine Antwort darauf sind, „wenn die Probleme schneller wachsen als die Lösungen“. So darf man nicht verwundert sein, wenn die immateriellen Incentives immer wichtiger werden. 80 Prozent der Topp-Unternehmen setzen sie zur Motivationssteigerung ein und 41 Prozent verleihen Auszeichnungen, z.B. auf eigens inszenierten Feiern.

Doch ganz vorne auf der Bewertungsliste der 500 befragten größten Unternehmen Deutschlands steht der Wunsch nach strukturierten Mitarbeitergesprächen.

Mitarbeiter wünschen STRUKTURIERTE GESPRÄCHE

Ergebnis der Umfrage unter Personalleitern Deutschland s Topp-Unternehmen: Angaben in Prozent. Differenz: „weiss nicht“ / Quelle: Burson-Marsteller, Wirtschaftswoche.

Der 2. Lohn

für besondere Arbeitsleistungen:

• Respekt
• Dank
• Anerkennung
• Würdigung

54,5 %

der Mitarbeiter

erhielten

noch nie ein Lob vom Chef.

(Quelle: TV-Mittagsmagazin
13.10.2011)

MEETINGZEITEN +

MEETINGKOSTEN

senken

MITARBEITER-ZUFRIEDENHEIT

verbessern

Konzentration und

zielbewusste,

kreative Kommunikation

Teameffekte:

Unterschiedliche Kulturen überwinden und neue Netzwerke etablieren:

Kreative Kommunikations-Netzwerke:

Fliessende, wachsende Argumentationskettenauf dem Weg zu schlüssigen interkulturellen Konzepten

Hierarchien überwinden:

Kreative Netzwerkstrukturen oder Meetings mit den Denkwerkzeugen der 7 COACHES® unterbinden blockierende Hierarchien und hemmende Entscheidungs-prinzipien

Zielkonformes Denken und der Umgang mit Chancen und Risiken werden die Qualität des Denkens nachhaltig verbessern

TAMACOM TheMindCompany® - Gerd Steinmetzer -  Meckelstr. 78 - 42287 Wuppertal - Tel.: +(49)0202 - 25 32 66 88 - Email: info(a)tamacom.de